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Informations

Responsable :

(Président / Gérant / Autre)

Téléphone : 418-806-5006

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Dernières actus du site internet :

Principal réalisation

2015 - Mise en place d'une structure de vente

2015 - Augmentation de 30 % des ventes global

2015 - Plus grande hausse des ventes de produit Kubota dans le secteur 60

2016 - Plus grande augmentation des ventes des produits Kubota au Canada sur 148 concessionnaires

2016 - Vendue le plus grand nombre d'un même véhicule, un record Canadien. Plus de 200 tracteurs du même modèle vendu.

2016 - Augmentation des ventes de véhicules neuf 121% d'augmentation et 24% dans le véhicules usagé



Mon rôle chez Cam-Trac Bernières

Directeur des ventes–
Cam-Trac Bernières


L'évolution de
Cam-Trac Bernières est passer par une mise sur pied d'une structure de vente
que j'ai mis en place en début de l'année 2015. Par la suite j'ai débuté
l'engagement de personnes-ressources compétentes nécessaires pour nous assurer
notre plein développement.

Étant donné
l'augmentation de notre volume de ventes très substantiel en 2015 de 30% et de
121% en 2016 l'entreprise a eu besoin de doublé son équipe de
représentants.

En début de l'année
2017 j'ai dû réorganiser toute ma façon de faire dans l'entreprise, pour mieux
diriger et à contrôler toutes les activités de vente pour que les objectifs
visés soient atteints.

J'analyse de façon hebdomadaire
les forces et les faiblesses de mon équipe de vente pour préciser les priorités
d'amélioration, afin de développer une gestion efficace des ventes pour ainsi
mieux relever les défis de la compétitivité.

Voici les tâches que
j'accomplis au quotidien:

· Solides compétences...

Formation en santé et sécurité


Inspecteur compétant avec Capital safety
SIMDUT Norcast
TMD transport dangereux Norcast
Protection respiratoire 3M canada
Protection
de l’ouïe 3M Canada
Vêtement
jetable 3M Canada
Équipement
anti chutes 3M Canada

Langues parlées et écrites

Français parler 4.5/5
Français écrit 4.5/5

Anglais parler 3/5
Anglais écrit 3.5/5

Références

Topring: Mariano
Hepner était mon directeur des ventes tel: 450-330-3048

Cantin et Fils: Dominique Lepage Dir des Ressources
Humain: 418-525-7123 poste 209

Metabo Canada: Pierre Sylvestre Reponsable du
Québec: 514-318-8197

Ancien client: Claude Larouche: 418-540-8260

Manufacturier: Daniel Lambert: 819-212-1267

Connaissances informatiques

Word
Excel
MS DOS
Outlook
Adobe Acrobat
Picassa
PDF
Power Point
etc,

Académie de Soccer Élite

En parallèle a mon travail de président de l'ASPL, j'ai décider avec mon Directeur technique du temps de créer une école de soccer pour l'automne et l'hiver. Cette école a exister de 2008 à 2014.

J'ai été très fier de former des jeunes de 3 ans à 14 ans et de développer l'aspect soccer. À notre école il y avait un aspect qui était encore plus important à nos yeux c'était de développer l'estime de soi, travailler en groupe et socialiser.

Je crois que nous pouvons apprendre beaucoup des jeunes et j'ai pu retrouver mon cœur d'enfant.

Association de soccer Pointe-Levy

En 2008 à ma première année comme membre du c.a. de l'Association de Soccer de Pointe-Levy, j'ai débuté comme secrétaire après 3 mois je suis devenu trésorier et au mois d'août de la même année je suis devenu président par intérim. Ce fut un début assez rocambolesque pour une première dans le bénévolat.

En septembre 2008 jusqu'en janvier 2014 j'ai été le président de l'Association de Soccer de Pointe-Levy. J'ai pris une association de soccer qui n'avait plus d'argent dans ses coffres, l'association était à moins 25 000$. En plus cette association n'avait aucune structure sportive et administrative.

En 6 ans de dur labeur avec les autres membres du c.a. et avec l'aide d'une technicienne en administration très efficace, nous avons mis une structure administrative qui a mon départ comme président avait mis plus de 200 000$ dans les comptes de l'Association.

Nous avons également mis une structure sportive qui aujourd'hui a permis à l'association d'avoir des équipes performantes à tous les niveaux.

Tous les livres sur la vente que j'ai lu

La vente de Tom Hopkins
Comment vous enrichir dans la vente de Phillipe L.G. Pinson
Champion de la vente de Michel Bélanger
La vente quand les temps sont durs de Tom Hopkins
Le petit livre rouge de la vente de Jeffrey Gitomer
Bien vendre de Larry Wilson
Profession: vendeur au détail de Alain Samson
Le principe du 80/20 de Richard Koch
S'organiser pour réussir de David Allen
Doublez vos ventes et assumez votre succès de Hélène Douville
Tout pour réussir dans la vente de YannickTherrien
Bien naviguer en vente de Réjean Provost
Marketing de réseau 101 de Dr Joe Rubino et John Terhune
Maximisez vos ventes en maîtrisant votre temps
Convaincre de James Borg
Inspirez la confiance et la vente suivra ! de Todd Duncan

Formations complémentaires

Participation
à divers programmes de formation continue :

Techniques de vente §
Stratégies marketing
Cours de vente Roger St-Hilaire
Satisfaction totale de la clientèle
Communications efficaces §
Négociation efficace
Cours de vente avec Patrick Leroux
Gestion du temps §
Gestion des priorités
Et plusieurs autres

Niveau Colllégial

Technique Administrative - Collège
de Ste-Foy - 1986 - 1988

Technique de communication Collège de Limoilou - 1989 - 1991

Niveau secondaire

École Mont St-Sacrément - 1982-1986 - secondaire 1 à 4
Polyvalente de Loretteville - 1986-1987 - secondaire 5

Informations personnels

Année de naissance: 10 août 1970
Adresse:
634 Hector Fabre,
Lévis, QC,
G6W 6V3

Tél: 418-838-0908
Cell: 418-806-5006
Courriel: cbaslafond@gmail.com
Page web: club.quomodo.com/cv-cbaslafond

Principales réalisations

Récupération des ventes de clients majeurs en baisse.
Augmentation du nombre de contrat national dans mon
territoire.
Augmentation du volume de vente de 20%.

Ma plus grande réalisations et d'avoir été le seul directeur de compte de client majeur au Canada a avoir réussi avec le CN de créer un magasin mobile.

Mes clients principaux

C.N.
Groupe Ocean
Glaxcosmithkline
Canam Manac
Ciment Québec
Neilson
Groupe Desgagné
Jeldwen
CRT Construction
Davie
Teknion
Supermetal
Honco
G.E. Leblanc
TMS

Budget et client

Budget: 6 500 000$

Catégorie de client:

Professionnels
de la construction
Industries
Institutions
Municipaux
Gouvernementaux
Etc

Rôle et territoire

Directeur de compte de clients majeurs

v Apporter des solutions créatives et
novatrices pour les comptes majeurs ;

v Développer, rédiger et présenter des recommandations
aux clients ;

v Supervise et coordonne le travail des
différents intervenants liés aux clients ;

v Développement des affaires et de
nouveaux concepts pour ses comptes majeurs ;

v Créer et de développer des projets spéciaux et des
stratégies répondant aux besoins de ses clients en collaboration avec l'équipe
de production ;

v Avoir une approche créative en
résolution de problèmes ;

v Assurer un service à la clientèle hors
pair et œuvrer à maintenir des relations de confiance ;

v Maintenir les dossiers des clients à
jour et produire des rapports

v Grande facilité à œuvrer au sein d’équipe
multidisciplinaire, je suis très structurée et je détiens un grand sens de l’organisation
et de la planification

v Établir une stratégie afin de pénétrer la clientèle à
haut potentiel

v
Très organisé, je sais bien me présenter...

Profil de l'organisation:

Le bureau chef d'Acklands Grainger est a Toronto. Grâce aux efforts qu’elle déploie pour anticiper les attentes de ses clients et y répondre, Acklands-Grainger poursuit son expansion et demeure le chef de file du secteur. Nous sommes le principal distributeur de produits industriels, de sécurité et de produits de fixations au Canada.

Acklands-Grainger constitue pour ses clients un guichet unique qui propose les plus vastes stocks de produits de marques reconnues mondialement ainsi que la gamme de produits de marques maison la plus étendue du secteur. Son catalogue, le meilleur du secteur, contient près de 3600 pages et met en vedette plus de 300 000 produits.

Avec 172 succursales et 6 centres de distribution au Canada ainsi que plus de 2 200 coéquipiers attentionnés, Acklands-Grainger, dont le siège social est à Richmond Hill (Ontario), se démarque comme leader incontesté de son secteur.
Voici comment Acklands-Grainger se démarque• Vaste stock de plus de 300 000 produits industriels, de fournitures...

Note importante

Après avoir donner plus de 4 ans de m'a vit a Cantin et Fils et d'avoir mis une vrai structure de vente. J'a décider de quitter

Je me suis aperçu que le propriétaire ne finira par me vendre son entreprise. Je crois que malgré ses bonne intentions de me vendre sont entreprise, il a toujours le rêve que ses enfant rachètent l'entreprise.

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